2016年12月(yuè)(yuè)12日下(xià)午，河(hé)南(nán)君友咨詢有限公司為(wèi)河(hé)南(nán)省某市(shì)銀行業協會舉行了(le)銀行易發案件風(fēng)險防控培訓。

銀行在改革和發展取得顯著成績的同時(shí)，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這(zhè)些(xiē)案件的發生(shēng)，不僅給銀行造成了(le)巨大的經濟損失，也(yě)給其社會形象帶來(lái)了(le)不利影響。如(rú)何通過剖析案件成因，從源頭上(shàng)防範這(zhè)些(xiē)案件的發生(shēng)，是各級銀行機構想要知道的。

培訓老師首先從理(lǐ)論知識出發，給大家講解了(le)銀行經營風(fēng)險的種類與特點，讓大家對經營風(fēng)險有個(gè)概念；然後用一(yī)些(xiē)實際案例講述了(le)風(fēng)險案件的發生(shēng)、結構、危害，從案例中總結提煉出防控管理(lǐ)措施，最大限度的防控工作(zuò)中的風(fēng)險。也(yě)提醒銀行在做好(hǎo)(hǎo)各種防控管理(lǐ)的同時(shí)，也(yě)勿忘關(guān)心員(yuán)工的心理(lǐ)健康，培養員(yuán)工的正确價值觀。

管理(lǐ)無止境，沒有最好(hǎo)(hǎo)，隻有更好(hǎo)(hǎo)。在管理(lǐ)的道路(lù)上(shàng)，沒有絕對完美的管理(lǐ)方法，隻有不斷完善的提升過程。