有人(rén)說(shuō),2019年像極了(le)1995年,

同樣都是GDP增速處于階段性下(xià)行階段,

同樣都是推行緊縮性貨币政策,

同樣都是實行供給側改革,

當然,還同樣是技術更叠的元年,

1995是互聯網起步,2019是5G與區塊鏈。

還有人(rén)說(shuō),2019年像極了(le)1999年,

1999年,中國駐南(nán)聯盟使館被炸,

2019年,中美貿易戰持續交鋒,

20年間(jiān),從政治軍事(shì)到經濟貿易,

兩個(gè)大國和平相處的前景很是曲折,

當然,1999年美國“互聯網”神話(huà)發展到了(le)巅峰,

而中國一(yī)批互聯網公司的成立則奠定了(le)2019年中國“互聯網”神話(huà)的基礎。

還有人(rén)說(shuō),2019年像極了(le)2009年,

2009年,我本科畢業,

全球金(jīn)融危機使得就(jiù)業形勢嚴峻,

同班同學被深圳工行以5000元的月(yuè)(yuè)薪錄取被傳為(wèi)佳話(huà),

很多同學因就(jiù)業不理(lǐ)想而選擇繼續深造;

2019年,我的朋(péng)友們,

不管是在996工作(zuò)制的互聯網行業、獨角獸企業,

還是在金(jīn)飯碗的金(jīn)融/房(fáng)地産行業、鐵飯碗的傳統制造業,

抑或是跟我一(yī)樣在很可能(néng)朝不保夕的服務(wù)行業,

降薪/裁員(yuán)/失業/不公平待遇都是躲不開的話(huà)題。

2019,不管像極哪一(yī)年,就(jiù)是2019。

我們為(wèi)國慶70周年狂歡,

我們為(wèi)中國扶貧事(shì)業取得的偉大成就(jiù)而驕傲,

我們為(wèi)國際形勢複雜嚴峻的背景下(xià)中國經濟還能(néng)保持6.3%(上(shàng)半年)的增長而振奮,

如(rú)果非要用一(yī)句話(huà)來(lái)形容我們的2019,

“不忘初心,砥砺奮進”

再适合不過。

作(zuò)為(wèi)市(shì)場(chǎng)研究行業的從業者,

親曆提速降費與攜号轉網如(rú)何重塑通信行業格局,

也(yě)親眼見證5G技術商(shāng)用如(rú)何悄然改變我們的生(shēng)活,

深刻感知到金(jīn)融行業借助技術力量努力尋求服務(wù)創新(xīn)與突破,

又為(wèi)這(zhè)些(xiē)服務(wù)改革究竟是飲鸩止渴還是驚世良藥而擔憂,

當然,還有陷入泥沼的規模化(huà)企業和組織,

總是找不到擺脫困境的良方,

逆水行舟,不進則退。

2019,政府“放(fàng)管服”改革更加深入,

民(mín)營經濟也(yě)有了(le)更好(hǎo)(hǎo)的生(shēng)存發展環境,

作(zuò)為(wèi)河(hé)南(nán)本土(tǔ)最大的第三方評估公司,

君友也(yě)一(yī)直堅持獨立性、專業性和時(shí)效性,

力争不負這(zhè)個(gè)時(shí)代賦予的神聖使命。

20年市(shì)場(chǎng)和消費者持續研究,

我們積累了(le)豐富的市(shì)場(chǎng)洞察,

撲朔迷離的2019,

大起大落間(jiān)我們看到了(le)焦慮和無助,

也(yě)看到了(le)希望與新(xīn)生(shēng)。

消費升級OR消費降級的争議(yì),

從來(lái)不絕于耳。

2018年9月(yuè)(yuè)20日,

《中共中央 國務(wù)院關(guān)于完善促進消費體(tǐ)制機制 進一(yī)步激發居民(mín)消費潛力的若幹意見》公布,

為(wèi)促進消費體(tǐ)制升級繪制"藍圖" 。

2019,很多人(rén)眼中的“消費升級”就(jiù)成了(le)必然。

電商(shāng)行業的狂歡,

正在成為(wèi)中國消費經濟的重要風(fēng)向标,

京東6.18成交額達2015億元,

同比增長26.6%,

淘寶雙十一(yī)成交額達2684億元,

同比增長25.7%,

拼多多、蘑菇街、唯品會、小紅(hóng)書等電商(shāng)新(xīn)銳們也(yě)表現(xiàn)不俗。

大平台在強化(huà)定位,逆勢上(shàng)揚,

小品牌也(yě)在快(kuài)速崛起,卡位利基,

喜茶,從廣東江門一(yī)個(gè)小地方起家,

做成了(le)一(yī)個(gè)估值超過90億的奶茶品牌。

完美日記,2017年創立,

短短兩年時(shí)間(jiān)就(jiù)從美妝這(zhè)個(gè)“紅(hóng)海市(shì)場(chǎng)”脫穎而出,

成為(wèi)2019 年雙十一(yī)首個(gè)銷售額破億的彩妝品牌,

也(yě)是首個(gè)登頂天貓彩妝榜首的國貨品牌,

2019年全年銷售額預計超過30億。

江小白,有人(rén)說(shuō)它已經跌落神壇,

然而誰都不能(néng)否認它曾登頂神壇,

因為(wèi)主打年輕客戶群體(tǐ),

隻用了(le)7年的時(shí)間(jiān),

就(jiù)賦予了(le)處境略顯尴尬的傳統白酒時(shí)尚化(huà)内涵。

在滴滴一(yī)家獨大的共享出行市(shì)場(chǎng),

上(shàng)汽布局“享道出行”硬是打破了(le)壟斷局面。

“消費”作(zuò)為(wèi)拉動國民(mín)經濟的三駕馬車之一(yī),

連續五年成為(wèi)驅動中國經濟增長的主要引擎,

美國的全球最大會員(yuán)制倉儲賣場(chǎng)開市(shì)客(Costco),

在中國内地的首家門店(diàn)開業首日便被“擠爆”

停車場(chǎng)需等三小時(shí)、結賬排隊兩小時(shí)、貨品剛上(shàng)架就(jiù)被搶購(gòu)一(yī)空……

連外媒都驚呼:永遠(yuǎn)不要低(dī)估中國人(rén)的消費能(néng)力。

一(yī)方面是消費者強大的消費能(néng)力,

另一(yī)方面,“消費降級”的聲音(yīn)也(yě)在資本圈和部分(fēn)行業回蕩,

帶來(lái)的市(shì)場(chǎng)壓力和企業經營壓力不言而喻。

而2019年的“消費降級”似乎比以往的年份來(lái)得更猛烈些(xiē)。

滿大街的OFO小黃(huáng)車真“黃(huáng)”了(le),

90後創始人(rén)兼CEO戴威從坐擁上(shàng)百億估值的獨角獸企業,

到在“在痛苦和絕望中堅守”;

錘子(zǐ)也(yě)不再做“手機”了(le),

老羅一(yī)篇《一(yī)個(gè)“老賴”CEO的自白》讓本就(jiù)不平靜的創投圈再起波瀾;

“國民(mín)老公”王思聰的熊貓直播破産清算(suàn)了(le),

暴風(fēng)影音(yīn)創始人(rén)馮鑫被捕了(le),

浩沙健身(shēn)也(yě)人(rén)去樓空了(le),

彙源果汁負債百億也(yě)瀕臨退市(shì)了(le),

在幾乎所有人(rén)都看好(hǎo)(hǎo)的教育賽道,

因為(wèi)資金(jīn)鏈斷裂、轉型之困再加經濟寒冬,

21年老牌機構韋博英語突然崩盤了(le),

留下(xià)了(le)交了(le)上(shàng)萬學費的上(shàng)萬家長索賠無路(lù)。

據不完全統計,

2019年跑路(lù)和倒閉的教育機構超過20家。

市(shì)場(chǎng)就(jiù)是這(zhè)麽殘酷,

被淘汰前都不會跟我們打聲招呼。

一(yī)面是海水,一(yī)面是火(huǒ)焰,

有人(rén)在紅(hóng)海中掙紮,有人(rén)在紅(hóng)海中新(xīn)生(shēng)。

2019年的中國,

作(zuò)為(wèi)世界第二大經濟體(tǐ),

經濟總量預計接近百萬億元大關(guān);

擁有全球第一(yī)大的供應鏈體(tǐ)系,

可以生(shēng)産超過220種主要工農(nóng)業産品;

擁有世界上(shàng)規模最大的互聯網網民(mín)近9億,

互聯網普及率達59.6%;

城鎮化(huà)率已接近60%,

預計未來(lái)十年城鎮人(rén)口增加2億;

鄉村(cūn)振興戰略正在推進,

人(rén)口超10億的下(xià)沉市(shì)場(chǎng)已經成為(wèi)不可小觑的消費力量;

不僅掌握了(le)5G核心技術,

還初步實現(xiàn)了(le)芯片自主化(huà)和系統自主化(huà)。

龐大的用戶市(shì)場(chǎng)、成熟的供應鏈體(tǐ)系,

還有技術的升級叠代,

我們所在的這(zhè)個(gè)時(shí)代,

正從消費互聯網邁進産業互聯網,

正從人(rén)與人(rén)的連接走向萬物互聯的時(shí)代,

一(yī)切都在快(kuài)速改變,

甚至超出了(le)一(yī)個(gè)傳統企業正常響應的速度。

一(yī)個(gè)普通消費者,

可能(néng)在網點等十分(fēn)鍾就(jiù)開始焦躁不安,

投訴等待時(shí)間(jiān)過長,

卻可以為(wèi)一(yī)個(gè)網紅(hóng)小吃寒風(fēng)瑟瑟中等待兩小時(shí)。

一(yī)個(gè)普通消費者,

可能(néng)為(wèi)聯通套餐便宜移動幾元錢(qián),

而不嫌麻煩攜号轉網到聯通,

卻甯願吃土(tǔ),

也(yě)要為(wèi)偶像花上(shàng)真金(jīn)白金(jīn)幾百上(shàng)千。

一(yī)個(gè)普通消費者,

可能(néng)生(shēng)活選擇不再考慮父母的建議(yì)、朋(péng)友的推薦,

卻會因為(wèi)一(yī)場(chǎng)淘寶直播而剁手從來(lái)沒有用過的口紅(hóng),

或者愉快(kuài)地購(gòu)買本來(lái)就(jiù)很粘的不粘鍋。

一(yī)個(gè)普通消費者,

很可能(néng)與電視(shì)絕緣,

注水的劇(jù)情、無聊的廣告都懶得吐槽,

卻能(néng)接受每天刷抖音(yīn)5個(gè)小時(shí),

并且點擊抖音(yīn)中的鏈接各種買啊買。

還有我這(zhè)80後理(lǐ)解不了(le)的,

“傾家蕩産”買盲盒、炒鞋、玩(wán)cosplay,

這(zhè)個(gè)普通的消費者,

正是Z世代,

他們出生(shēng)于1995年至2010年前後,

他們與互聯網一(yī)起成長,

他們受互聯網的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他時(shí)期出生(shēng)的群體(tǐ),

為(wèi)了(le)适應他們的消費習慣,

所有的企業都在談“智慧”,

都在“數字化(huà)”驅動“轉型”。

不管“新(xīn)零售”這(zhè)個(gè)概念是否被廣泛接受,

2019年的“零售”已然發生(shēng)了(le)改變,

小米不再是小米,而是集“生(shēng)活”于一(yī)體(tǐ),

瑞幸咖啡“賣的不是咖啡,而是要成為(wèi)每個(gè)人(rén)生(shēng)活中每一(yī)部分(fēn)”,

運營商(shāng)不再是賣卡或者賣手機,而是集“5G智慧應用”于一(yī)體(tǐ),

智能(néng)機器(qì)人(rén)進入了(le)工廠車間(jiān),

也(yě)進入了(le)各大服務(wù)場(chǎng)所,

不管投資幾十萬能(néng)不能(néng)帶來(lái)實際的經濟效益,

店(diàn)門口不擺個(gè)“豆豆”、“貝貝”什(shén)麽的,

總感覺上(shàng)不了(le)檔次。

蘇甯高調并購(gòu)萬達百貨,

又大手筆收購(gòu)家樂(yuè)福中國,

為(wèi)的就(jiù)是打通線上(shàng)線下(xià)壁壘,

做中國全品類零售第一(yī)巨頭。

其他商(shāng)超也(yě)紛紛通過業态調整,

期望能(néng)夠打造集休閑購(gòu)物、體(tǐ)驗消費、文化(huà)娛樂(yuè)為(wèi)一(yī)體(tǐ)的生(shēng)活時(shí)尚新(xīn)地标。

變則通,通則久,

面對這(zhè)跌宕起伏、風(fēng)雲驟變的市(shì)場(chǎng)形勢,

我們每一(yī)個(gè)人(rén)都被這(zhè)潮流裹挾,

難以置之度外。

2019年的,

絕望與希望,

危險與機遇,

個(gè)人(rén)的努力,企業的努力,社會的努力,

都将成為(wèi)這(zhè)個(gè)時(shí)代的印記,

見證着我們在面對風(fēng)雨時(shí)的堅持與不屈。

就(jiù)像剛過完20歲生(shēng)日的君友,

謀發展,再上(shàng)規模,

補短闆,初見成效,

塑文化(huà),初心未改,

促轉型,初戰告捷。

2020年,

新(xīn)的危機還會出現(xiàn),

新(xīn)的挑戰依然存在,

不管全球經濟的走勢如(rú)何,

對于中國經濟我們依然充滿信心,

不管消費是升級還是降級,

我們相信市(shì)場(chǎng)機遇依然存在。

生(shēng)活在這(zhè)個(gè)時(shí)代最大的幸運就(jiù)是,

哪有什(shén)麽“不可能(néng)”,

讓我們乘着政策的東風(fēng),

借着技術的力量,

在合作(zuò)夥伴和全體(tǐ)員(yuán)工的共同努力下(xià),

為(wèi)企業、為(wèi)自身(shēn)賦能(néng),

在2020年迎來(lái)新(xīn)的氣象!

資料來(lái)源:文中所有數據信息均來(lái)自互聯網及品牌官方公開數據,本文雖對數據的可靠性進行了(le)多方驗證,以求最客觀、最準确呈現(xiàn),但(dàn)不保證所有數據的精準無誤。