同業競争分(fēn)析:中信銀行“交易+”解讀

2016/3/11 11:29:50

 導讀:

     随着越來(lái)越多的媒體(tǐ)唱衰傳統銀行,各家銀行也(yě)不在抱殘守缺,都在主動求變,轉型升級以應對現(xiàn)在複雜的金(jīn)融形勢,201511月(yuè)(yuè)中信銀行推出“交易+”品牌,被看做是傳統銀行面對公關(guān)唱衰的積極回應,下(xià)面我們就(jiù)來(lái)分(fēn)析一(yī)下(xià)中信銀行從交易銀行到“交易+”的戰略部署。

什(shén)麽是交易銀行?

交易銀行是20世紀70年代開始,花旗、渣打、德意志等西(xī)方銀行提出的概念,指圍繞着客戶的交易行為(wèi)提供全面整合的金(jīn)融服務(wù)方案,是對現(xiàn)有銀行業務(wù)單元的重新(xīn)組合。

什(shén)麽是“交易+”?

簡單的來(lái)說(shuō),“交易+”就(jiù)是不止提供簡單的金(jīn)融服務(wù),而是就(jiù)是立足于專業化(huà)的銀行服務(wù),創新(xīn)性的滿足企業交易中的銀行服務(wù)需求,進而創造性的開發和滿足交易企業的綜合金(jīn)融需求,并以此為(wèi)基礎,延伸到企業跨界經營的交易服務(wù)中,打造企業産業鏈生(shēng)态圈。

“交易+”和“互聯網+”的區别和聯系?

交易+”可以說(shuō)是脫胎于“互聯網+”。“交易+”的所應用的主要技術包括移動互聯網、雲計算(suàn)、大數據和物聯網,都是互聯網的核心技術。核心在于互聯與整合,是互聯網思維對交易銀行理(lǐ)念的豐富和發展。“交易+”的主旨是在增強企業财務(wù)服務(wù)的基礎上(shàng),向企業的業務(wù)鏈條延伸,發揮銀行各種資源整合的優勢,構建互聯的交易生(shēng)态圈。

中信銀行“交易+”戰略

201511月(yuè)(yuè),中信銀行推出交易銀行品牌“交易+”。投入大量資源,把“交易+”打造成全新(xīn)的交易品牌,主要從五個(gè)方面打造“交易+”銀行。

一(yī)是整合産品條線,通過整合現(xiàn)金(jīn)管理(lǐ)、貿易金(jīn)融、資産托管等交易銀行業務(wù),構建總分(fēn)支協調一(yī)緻的職能(néng)體(tǐ)系;

二是優化(huà)業務(wù)流程,順應電子(zǐ)化(huà)趨勢,推進業務(wù)流程優化(huà),增強線上(shàng)化(huà)業務(wù)處理(lǐ)能(néng)力;

三是重塑營銷模式,正在搭建專業化(huà)營銷服務(wù)體(tǐ)系,建立交易銀行專家團隊,培養複合型的産品經理(lǐ),來(lái)提高綜合金(jīn)融服務(wù)方案的解決能(néng)力;

四是強化(huà)渠道服務(wù),通過物理(lǐ)網點、客戶經理(lǐ)、電子(zǐ)銀行渠道建設,打造交易銀行前沿陣地、流動銀行服務(wù)範式和“高速公路(lù)”服務(wù)渠道;

五是升級系統平台,啓動了(le)交易銀行系統建設方案,今年年将着重推進外部渠道、内部管理(lǐ)、業務(wù)系統的整合互聯,統一(yī)服務(wù)視(shì)圖,提升客戶體(tǐ)驗,增強交易銀行業務(wù)線上(shàng)化(huà)處理(lǐ)與服務(wù)能(néng)力,力争實現(xiàn)“底層整合”和“平台創新(xīn)”兩大突破。

窮則變,變則通,通則久。我們希望看來(lái)銀行越來(lái)越多的變化(huà)和創新(xīn),不僅能(néng)夠為(wèi)老百姓提供更多更便捷的金(jīn)融服務(wù),為(wèi)企業解決更多的融資需求,也(yě)能(néng)推動整個(gè)金(jīn)融行業的發展。