銀行服務(wù)不要隻是噱頭

2014/12/31 11:22:48

市(shì)場(chǎng)經濟環境下(xià),銀行服務(wù)質量的改進和銀行品牌形象的最終評委是社會公衆和客戶。如(rú)前面所提到的,社會公衆和客戶對銀行服務(wù)的感知首先會受到自身(shēn)期望的影響,期望越高,不滿意的可能(néng)性越大;期望越低(dī),不滿意的可能(néng)性越小。期望的形成又會受到自身(shēn)知識和服務(wù)體(tǐ)驗、社會輿論以及銀行營銷宣傳的影響。

(一(yī))銀行質量的改善應注重與客戶之間(jiān)的互動

很多銀行在制定服務(wù)規範标準以及監督服務(wù)質量時(shí),缺乏與客戶之間(jiān)的溝通,這(zhè)樣就(jiù)容易造成方向性偏差,造成事(shì)倍功半的後果。比如(rú)有些(xiē)銀行櫃員(yuán)的服務(wù)規範中要求“站(zhàn)立迎候客戶”,反複站(zhàn)立消耗了(le)櫃員(yuán)大量體(tǐ)力,甚至降低(dī)服務(wù)效率,而客戶在多大程度上(shàng)關(guān)注這(zhè)一(yī)細節呢(ne)?是不是舉手示意迎候客戶效果更好(hǎo)(hǎo)呢(ne)?因此,加強與客戶的溝通,從客戶的視(shì)角來(lái)審視(shì)和設計服務(wù)規範和流程,才會起到事(shì)半功倍的效果。

還需要注意的是,在與客戶及公衆開展互動溝通之後,要及時(shí)回應這(zhè)些(xiē)信息并适當調整服務(wù)管理(lǐ)策略;如(rú)有必要應加強與相關(guān)部門的協調,當前很多銀行的服務(wù)管理(lǐ)部門隻是負責營業廳和自助營業廳内的服務(wù)表現(xiàn),對網點布局、金(jīn)融産品開發、營業廳資源的配置等缺乏協調權力,從而在銀行服務(wù)管理(lǐ)工作(zuò)中顯得心有餘而力不足。

服務(wù)質量高低(dī)取決于服務(wù)主體(tǐ)與服務(wù)受衆之間(jiān)的聯動效果,這(zhè)種聯動往往因時(shí)間(jiān)、空間(jiān)的變化(huà)發生(shēng)微妙的變化(huà)。因此,銀行服務(wù)也(yě)必須根據網點周邊客戶需求調整服務(wù)策略,不應膠柱鼓瑟,囿于通行的行業原則,做客戶并不太關(guān)心的、耗費人(rén)力物力的“紙上(shàng)談兵”。

(二)公關(guān)活動缺乏營銷宣傳意識,行業的社會形象有待改善

在我國,國有商(shāng)業銀行是銀行業最大的經營主體(tǐ),民(mín)衆對國有企業在“承擔的社會責任”和“打破壟斷”等方面有更高期望,這(zhè)也(yě)是很多銀行服務(wù)糾紛的重要原因之一(yī)。如(rú)當有媒體(tǐ)報(bào)道“2011年五大國有銀行淨利潤超過6700億元。銀行的資本利潤率不僅已經大幅高于工業,而且高于石油和煙(yān)草”等類似的論調時(shí),民(mín)衆對銀行承擔社會責任的期望一(yī)次次被提升。

但(dàn)是,銀行的對外宣傳或公關(guān)活動中表現(xiàn)出的強勢姿态,加劇(jù)了(le)民(mín)衆對銀行負面形象的認知。2006年,名噪一(yī)時(shí)的“許霆案”(見案例)将銀行的社會形象置于民(mín)衆討(tǎo)論的熱點之中,銀行的強勢形象受到了(le)渲染和指責;此後還出現(xiàn)過由于銀行櫃員(yuán)操作(zuò)失誤,多取給客戶現(xiàn)金(jīn),但(dàn)法院以“不當得利”判處客戶幾日内必須返還……在此我們無意辯論誰是誰非,但(dàn)這(zhè)些(xiē)案例的出現(xiàn)及在社會上(shàng)的廣泛傳播,确實對銀行的社會形象造成了(le)負面影響。更有媒體(tǐ)推波助瀾,彙總銀行所謂的“霸王條款”,一(yī)次次将銀行置于民(mín)衆討(tǎo)論的熱點話(huà)題之列。

案例:“許霆案”背景資料

2006年4月(yuè)(yuè)21日,廣州青年許霆與朋(péng)友郭安山利用ATM機故障漏洞取款,許取出17.5萬元,郭取出1.8萬元。事(shì)發後,郭主動自首被判處有期徒刑一(yī)年,而許霆潛逃一(yī)年落網。2007年12月(yuè)(yuè)一(yī)審,許霆被廣州中院判處無期徒刑。2008年2月(yuè)(yuè)22日,案件發回廣州中院重審改判5年有期徒刑。

2006年4月(yuè)(yuè)21日晚10時(shí),被告人(rén)許霆來(lái)到天河(hé)區黃(huáng)埔大道某銀行的ATM取款機取款。結果取出1000元,他驚訝地發現(xiàn)銀行卡賬戶裏隻被扣了(le)1元,狂喜之下(xià),許霆連續取款5.4萬元。當晚,許霆回到住處,将此事(shì)告訴了(le)同伴郭安山。兩人(rén)随即再次前往提款,之後反複操作(zuò)多次。後經警方查實,許霆先後取款171筆,合計17.5萬元;郭安山則取款1.8萬元。事(shì)後,二人(rén)各攜贓款潛逃。同年11月(yuè)(yuè)7日,郭安山向公安機關(guān)投案自首,并全額退還贓款1.8萬元。經天河(hé)區法院審理(lǐ)後,法院認定其構成盜竊罪,但(dàn)考慮到其自首并主動退贓,故對其判處有期徒刑一(yī)年,并處罰金(jīn)1000元。而潛逃一(yī)年的許霆,17.5萬元贓款因投資失敗而揮霍一(yī)空,2007年5月(yuè)(yuè)在陝西(xī)寶雞火(huǒ)車站(zhàn)被警方抓獲。廣州市(shì)中院審理(lǐ)後認為(wèi),被告許霆以非法侵占為(wèi)目的,夥同同案人(rén)采用秘密手段,盜竊金(jīn)融機構,數額特别巨大,行為(wèi)已構成盜竊罪,遂判處無期徒刑,剝奪政治權利終身(shēn),并處沒收個(gè)人(rén)全部财産。許霆随後提出上(shàng)訴,2008年3月(yuè)(yuè),廣州中院認定許霆犯盜竊罪,判處有期徒刑5年。許霆再度上(shàng)訴,2008年5月(yuè)(yuè),廣東省高院二審駁回上(shàng)訴,維持原判。

另外,銀行長期“同質化(huà)”經營的特點,形成社會公衆對銀行業“一(yī)體(tǐ)化(huà)”認識,導緻在有關(guān)銀行負面信息的傳播中,民(mín)衆經常不去辨别或細究是哪家銀行,而将負面評價和感知歸結為(wèi)“銀行行業”。因此,銀行在處理(lǐ)公關(guān)事(shì)件及對外宣傳活動時(shí),一(yī)定要與營銷傳播活動結合起來(lái),保持低(dī)姿态,避免不良的社會影響。

(三)民(mín)衆對銀行服務(wù)的内涵和邊界缺乏清晰的認識

客戶在接觸有關(guān)銀行服務(wù)的信息時(shí),一(yī)方面是銀行自身(shēn)抽象的服務(wù)理(lǐ)念宣傳,如(rú)“因您而變”,“新(xīn)思維,心服務(wù)”,“您身(shēn)邊的銀行,可信賴的銀行”,“服務(wù)大衆,情系民(mín)生(shēng)”……各家銀行都有關(guān)于服務(wù)的主廣告語,而民(mín)衆對這(zhè)些(xiē)服務(wù)理(lǐ)念缺乏深入理(lǐ)解的情況下(xià),簡單地拉升了(le)對銀行服務(wù)的期望;而另一(yī)方面,媒體(tǐ)關(guān)于銀行服務(wù)的負面報(bào)道又讓他們陷入迷茫。銀行服務(wù)到底怎麽樣呢(ne)?

媒體(tǐ)上(shàng)經常報(bào)道的有客戶因為(wèi)不滿銀行服務(wù)而采取“報(bào)複”行為(wèi)——多次小額存取款,這(zhè)就(jiù)是民(mín)衆這(zhè)種矛盾心理(lǐ)的典型體(tǐ)現(xiàn)。一(yī)方面他們抱怨銀行工作(zuò)人(rén)員(yuán)的糟糕服務(wù),另一(yī)方面又覺得現(xiàn)在銀行服務(wù)管理(lǐ)制度嚴格,服務(wù)質量有所提升,所以即使這(zhè)樣報(bào)複,銀行工作(zuò)人(rén)員(yuán)也(yě)很無奈。

因此,當民(mín)衆對銀行服務(wù)的内涵和界限缺乏理(lǐ)解,對銀行服務(wù)感知和評價因為(wèi)缺乏明确的依據而陷入混亂。這(zhè)也(yě)是引發客戶無理(lǐ)投訴的一(yī)個(gè)重要原因(見案例)。

案例:銀行有責任幫助太太防老公嗎(ma)?

一(yī)天,一(yī)位40多歲的女(nǚ)客戶怒氣沖沖地到某國有商(shāng)業銀行網點投訴,說(shuō)她的存折被别人(rén)盜取了(le),銀行應該賠償她損失。

待工作(zuò)人(rén)員(yuán)詳細了(le)解情況後得知,這(zhè)位女(nǚ)士和丈夫關(guān)系不和,這(zhè)段時(shí)間(jiān)一(yī)直鬧離婚。前幾天丈夫偷偷地拿她的存折取了(le)一(yī)筆錢(qián),她知道後質問丈夫時(shí),又大吵一(yī)架,無果而終。無奈之下(xià),這(zhè)位女(nǚ)士找到了(le)銀行網點說(shuō):存折是用她自己的名字開的戶,不應該允許其他人(rén)代為(wèi)取款,所以銀行應該賠償她損失。

因此,銀行在努力改善服務(wù)質量的同時(shí),也(yě)要加強與民(mín)衆之間(jiān)的溝通,加強社會公衆金(jīn)融知識的普及教育。隻有雙方明确了(le)規則和邊界,關(guān)于銀行服務(wù)質量的評價才能(néng)有明确的依據,結果才會更客觀。

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