2016/8/28 22:31:50
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想高效管理(lǐ)團隊請看第一(yī)條
想要公司業績倍增請看第二條
想進行股權設計、股權布局,股權融資請看第三條
一(yī)、高效團隊管理(lǐ)
1.如(rú)何提高員(yuán)工的狀态和積極性,高效率工作(zuò)。
2.如(rú)何提高員(yuán)工的忠誠度,打造高效團隊。
3.如(rú)何培養、留住公司的優秀人(rén)才。
二、業績倍增
1.如(rú)何優化(huà)産品,避免和同行打價格戰,輕松占領市(shì)場(chǎng)。
2.如(rú)何尋找、裂變客戶數量減少公司成本。
3.如(rú)何提高成交率,防止優質客戶流失。
三、股權設計,布局,融資
1、你公司有隻出錢(qián)不幹活的股東嗎(ma)?他的股權比例設定多少才合理(lǐ)?
2、如(rú)何通過股權激勵平衡新(xīn)老員(yuán)工,解決元老退出難題、引進外部優秀人(rén)才
3、如(rú)何通過股權激勵讓核心員(yuán)工與企業同心同德、公司高管與你不離不棄、如(rú)何做好(hǎo)(hǎo)公司頂層架構
4、為(wèi)什(shén)麽說(shuō) 股權融資最重要三要素:融資、融人(rén)、融市(shì)場(chǎng)
鴻策集團《商(shāng)業變革系統》讓你從人(rén)性出發,認識人(rén),了(le)解人(rén)。 你将無所不能(néng)。
時(shí)間(jiān):8月(yuè)(yuè)20/21/22
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