2016/3/7 10:43:05
培訓對象:
網點主任、大堂經理(lǐ)、櫃員(yuán)、客戶經理(lǐ)、理(lǐ)财經理(lǐ)等相關(guān)人(rén)員(yuán)
培訓時(shí)間(jiān):
2天,每天不少于6課時(shí)
培訓方式:
立體(tǐ)互動式,含講授、研討(tǎo)、案例、視(shì)頻、演練、遊戲、問答(dá)等多種手法于一(yī)體(tǐ)。
培訓目的:
1、樹立員(yuán)工主動服務(wù)營銷意識;
2、掌握在服務(wù)中銷售的關(guān)鍵要素與流程;
3、掌握主動服務(wù)營銷的關(guān)鍵技巧,成為(wèi)顧問式服務(wù)營銷專家。
課程目錄:
一(yī)、現(xiàn)代銀行服務(wù)營銷理(lǐ)念
1、創新(xīn)服務(wù)營銷給銀行帶來(lái)的回報(bào)
2、什(shén)麽是服務(wù)營銷?
3、服務(wù)營銷的特性
4、服務(wù)對促進銷售的意義:循環圈
5、服務(wù)與銷售如(rú)何完美結合
6、服務(wù)中銷售的關(guān)鍵點
二、服務(wù)中銷售效應的來(lái)源
1、服務(wù)中銷售效應來(lái)源的控制點
2、實現(xiàn)卓越服務(wù)的流程
3、服務(wù)滿意中的促銷策略
4、服務(wù)滿意後的銷售效應
三、服務(wù)中銷售的前提:駕禦客戶心理(lǐ)
1、客戶溝通風(fēng)格的迎合
2、客戶情緒分(fēn)析
3、客戶偏好(hǎo)(hǎo)分(fēn)析
4、客戶5大期望值的判斷與超越
四、服務(wù)流程中四個(gè)階段的把握
1、接待——服務(wù)形象及第一(yī)印象
2、理(lǐ)解——感同身(shēn)受及需求判斷
3、幫助——提供解決方案及超越期望
4、留住——制造差異化(huà)及後續維護
五、有效平衡服務(wù)與銷售的雙重角色
1、服務(wù)角色與銷售角色的沖突
2、克服銷售的心理(lǐ)障礙
3、如(rú)何防止過度銷售
4、如(rú)何防止過度服務(wù)
六、巧妙扮演服務(wù)中的顧問角色
1、服務(wù)中顧問形象的樹立
2、服務(wù)中顧問及專家角色的重要性
3、成為(wèi)顧問的關(guān)鍵點
4、顧問型的銷售策略
七、服務(wù)中的主動營銷實戰流程與技巧
1、營銷前準備
2、銀行服務(wù)中的13個(gè)主動接觸點及客戶核心需求
3、挖掘和識别目标客戶
4、接近客戶
5、需求調查四步及技巧:觀察、提問、傾聽(tīng)、記錄
6、FABE金(jīn)融産品推介法則及話(huà)術
7、異議(yì)處理(lǐ)的技巧和操作(zuò)誤區
8、促成信号與技巧
9、售後服務(wù)
10、主動營銷的關(guān)鍵——“一(yī)句話(huà)營銷”
八、推進服務(wù)中的交叉及增值銷售
1、如(rú)何擴大客戶的購(gòu)買欲望
2、如(rú)何進行産品附加銷售及交叉銷售
3、如(rú)何銷售整合方案而非産品
九、如(rú)何提升重複購(gòu)買率及客戶忠誠度
1、檢查結果
2、服務(wù)後期的回訪
3、榜樣客戶的宣傳
4、推動客戶間(jiān)的推薦
十、總結、問答(dá)與行動改善計劃