2018/5/30 9:43:19
在千佳網點創建過程中,各支行都勢必付出很多人(rén)力、物力、财力,成效如(rú)何都要依靠最後的迎檢來(lái)判斷,通常的驗收檢查形式主要分(fēn)為(wèi)四類:現(xiàn)場(chǎng)檢查、調閱錄像、問詢員(yuán)工、查閱檔案。
迎檢前要确保各項準備工作(zuò)是否落實到位,對硬件設施仔細檢查,規劃現(xiàn)場(chǎng)檢查路(lù)線,網點特色文化(huà)要有實物展示,現(xiàn)場(chǎng)彙報(bào)環節流程設計要完整合理(lǐ)、結構清晰等。
君友咨詢針對營業廳内外環境維護、服務(wù)設施管理(lǐ)、人(rén)員(yuán)配備及管理(lǐ)、大堂管理(lǐ)和服務(wù)進行現(xiàn)場(chǎng)巡檢,使用營業大廳環境巡檢表、員(yuán)工配備及服務(wù)規範巡檢表、自助區巡檢表等管理(lǐ)表格,逐條對應CBSS1000的200條标準進行查驗,針對标準的重點、難點、易混淆點進行重點核查,結合以往曆屆千百佳網點創建過程中的常見問題,進行逐一(yī)排查。
錄像調閱的業務(wù)類型是高櫃現(xiàn)金(jīn)、對公業務(wù)、理(lǐ)财業務(wù)等的完整過程,主要檢查網點工作(zuò)人(rén)員(yuán)的服務(wù)、工作(zuò)情況、櫃面情況等。抽取錄像的角度包括但(dàn)不限于營業大廳引導區、客戶等候區、客用驗鈔機等。
應對錄像調閱的重點是要保證錄像畫像質量、保證能(néng)夠随時(shí)調閱、減少錄像差錯。依照君友經驗,驗收時(shí)所有不利于現(xiàn)場(chǎng)評判的問題,會用錄像驗證。君友咨詢對網點錄像進行管理(lǐ)評審時(shí),調閱時(shí)間(jiān)分(fēn)為(wèi)工作(zuò)日和節假日,調閱時(shí)長30分(fēn)鍾左右,調閱時(shí)段,每個(gè)類别不少于3個(gè)時(shí)段。同時(shí)會針對檢查組錄像調閱的高峰時(shí)段做重點排查。
在創建前期過程中,員(yuán)工的各項工作(zuò)都得到了(le)提升,應對迎檢時(shí),需要進一(yī)步強化(huà)、演練。迎檢時(shí)主要圍繞服務(wù)文化(huà)、員(yuán)工權益、安保工作(zuò)、人(rén)文關(guān)懷等方面進行現(xiàn)場(chǎng)問詢。君友咨詢将協助網點做好(hǎo)(hǎo)備戰工作(zuò),對于相關(guān)人(rén)員(yuán)、問詢事(shì)項進行演練,确保員(yuán)工能(néng)夠做到應知應會、熟練掌握、迎檢禮儀合理(lǐ)規範。
檔案台賬需要真實完備并能(néng)夠展示亮點。在審閱檔案過程中發現(xiàn)各支行主要出現(xiàn)的問題有四大類:1.整理(lǐ)台賬時(shí)由于标準較多,毫無頭緒;2.檔案制作(zuò)不合規範;3.網點工作(zuò)文件的缺失,難以補充;4.缺乏亮點、技巧。
為(wèi)避免網點在查閱檔案環節失分(fēn),君友公司重點針對員(yuán)工管理(lǐ)、服務(wù)基礎管理(lǐ)、經營業績、消費者權益與社會責任履行、服務(wù)文化(huà)培育等模塊進行檔案資料的查漏補缺,包括但(dàn)不限于規章制度、檔案資料、獲得榮譽、業務(wù)報(bào)表、工資表、工作(zuò)計劃、總結、報(bào)告等相關(guān)支撐材料,幫助網點完善、規範檔案管理(lǐ),實現(xiàn)檔案完整、分(fēn)類清晰、管理(lǐ)有序、裝訂規範、檢索方便、及時(shí)提供、便于調閱的目标。
君友咨詢以往創優輔導照片
迎檢工作(zuò)是創優的最後一(yī)步,成敗在此一(yī)舉,創建前期準備工作(zuò)再多、再充分(fēn)也(yě)需要在迎檢時(shí)完美地呈現(xiàn)出來(lái),并以最佳的狀态應對迎檢。千佳創建最後的關(guān)頭各行一(yī)定要全力沖刺,保證各環節的順利進行。君友咨詢預祝大家在千佳創建中取得佳績!